Corporate culture standard

社長のひとり言

私たちは Corporate culture standard(以下CCS)という冊子を
印刷製本し全スタッフに配布しています。

CCSとは

「関わる全員に思考、行動、判断基準の統一をする手法です。
全員で読み合わせることで価値観を統一し、企業としてしてはいけないこと、
しなければならないことが明確になることで、無駄が削除され、
生産性が上がることを狙いとしています。
全スタッフの、人間力、業務スキル、モラルの向上をさせるためのツールです。」と 
CCSの1ページ目に書いてあります。

マニュアルやルールブックのようなものですが違います。
なぜなら、スタッフがCCSに従わないときにペナルティーがないからです。
ペナルティのないルールブックはありません。
唯一のペナルティーは「紛失時は罰金」のみ。
(技術的機密が書いてあるので、紛失は困ります。)

3ヶ月毎に改定、編集を繰り返し
今は若いスタッフをはじめ全員で書いています。
明確な意図と細かく作業内容を
熟練のスタッフに聞くので
若いスタッフとのコミュニケーションツールとしても役に立っています。

CCSに書きだしていただくと
なんで、この作業するの?
なんで、必要なの?ということを改めて考えなければいけないので
施工不良が減りました。

慣習化していた作業を、改めて見直す機会ができました。

『きちんと最後まで丁寧に誠実にやり遂げる。』ために、
 導入したアイテムです。